兄弟們，今天聊個(gè)有意思的。

CBA主教練，或許和我們以前的體育老師一樣，普遍身體都不太好。

因?yàn)椤吧眢w原因”申請辭職的楊鳴，馬上“再就業(yè)”：回到解說席。

畢竟“主要負(fù)責(zé)帥”，他不愁工作。

一方面他有冠軍教頭的履歷，目前已經(jīng)有別的球隊(duì)對他發(fā)出邀約；另一方面，繼續(xù)當(dāng)解說員、上綜藝也挺好的，錢多事少壓力小。

以他的流量，可選擇的活可太多了。

昨晚，刷到了一個(gè)熱搜：#楊毅對楊鳴貼臉開大#。

然后呢，我就去看了騰訊體育的節(jié)目《有球必應(yīng)》，還挺有意思的。

應(yīng)該給想到這個(gè)選題的人，加雞腿...

如果你讓剛下課的楊鳴，直接回應(yīng)那些事兒、談看法、聊未來...

這不合適。

再說了，以楊指導(dǎo)的情商，他也不會(huì)講太多內(nèi)容，必然會(huì)“和稀泥”。

但是，這期節(jié)目借NBA勇士主帥科爾是否該辭職的話題，用“王朝教練需與球隊(duì)同甘共苦”等隱喻言論，直指剛卸任遼寧男籃的楊鳴...

這，太高了。

聊勇士隊(duì)，講科爾，這不過分吧？

楊毅以勇士為案例，強(qiáng)調(diào)“王朝教練應(yīng)與球隊(duì)榮辱與共”。

并列舉“四年三冠”、“名宿轉(zhuǎn)型少帥”、“雙子星離隊(duì)后獨(dú)木難支”、“內(nèi)線老化”等關(guān)鍵詞。

其核心言論包括：“過去拿冠軍時(shí)屆屆都有您，守城責(zé)任時(shí)也該有您！”

楊鳴的看法：“共患難”需高度職業(yè)化環(huán)境支撐，指出教練需為引援擔(dān)責(zé)，但球迷預(yù)期不會(huì)因重建降低。

咱跳脫出節(jié)目內(nèi)容，回過頭來想想，勇士和遼籃的情況，確實(shí)有很強(qiáng)的相似性。

用幾個(gè)字來總結(jié)，那就是：王朝后遺癥。

表現(xiàn)在哪？

1、核心球員老化，運(yùn)動(dòng)能力下降，巔峰不再。

2、核心退役或轉(zhuǎn)會(huì)，新老交替困難。

3、教練組更傾向于功勛籃球。

4、薪資空間被老將占據(jù)，引援和補(bǔ)強(qiáng)受限。

5、管理層對重建窗口誤判，加劇衰退。

這些點(diǎn)，是不是能和勇士、遼寧男籃的情況一一對上？

那既然這樣，為什么楊鳴主動(dòng)請辭，一直沒少被罵的科爾，帥位卻很穩(wěn)？

整個(gè)節(jié)目，我最認(rèn)可楊指導(dǎo)的一句話是：需要高度職業(yè)化環(huán)境支撐。

科爾如果帶的是CBA球隊(duì)，他要是經(jīng)歷遼寧男籃的情況，可能在15勝的賽季，他就收拾包袱回家釣魚了。

他在NBA面對的，可能僅僅是戰(zhàn)績的壓力。

那楊鳴呢？

壓力來自管理層、老板、領(lǐng)導(dǎo)、球員、球迷、自媒體直播間...

言外之意是什么？聯(lián)賽情況其實(shí)很不一樣，尤其是職業(yè)化程度。

再往通俗了說，在22年奪冠之前，勇士經(jīng)歷了巨大低谷吧？

但耽誤拉科布賺錢了么...

遼籃三連冠了吧？可球隊(duì)老板真能從運(yùn)營球隊(duì)上，賺很多錢么？

那些喊著“無論成敗，與遼同在”的人，真愿意花錢買票、買周邊產(chǎn)品么？

2019賽季，郭士強(qiáng)在球隊(duì)四戰(zhàn)三敗后就得辭職；楊鳴帶隊(duì)4連敗，也扛不住。

那科爾帶勇士這些年，幾連敗的情況少了？

所以，我看節(jié)目時(shí)的另一大感想是：

科爾、斯波這些人應(yīng)該覺得慶幸，如果他們是CBA教練，不知道上“斷頭臺(tái)”幾次了...

如果盧指導(dǎo)執(zhí)教的是遼籃...懂的都懂啦。

核心觀點(diǎn)：我們真不能用NBA的眼光，去看自家聯(lián)賽的很多事兒。

賺不賺錢，區(qū)別往往就很大。